Aşama 01
Teklif
Tedarik Zinciri Analizi
RFQ süreci öncesinde tedarikçi ağını, kapasiteyi, maliyet verilerini ve sürdürülebilirlik uygunluğunu analiz ederiz.
METALLURGY & ENGINEERING
HAZALCO
Otomotiv · Makina · Alüminyum Profil · Yapı Sektörü
Tier-1 tedarik zincirleri ve OEM üreticileri için uçtan uca mühendislik danışmanlığı. Stratejik maliyet yönetimi, sürdürülebilir üretim ve veri odaklı karar destek hizmetleri.
Otomotiv
Makina
Alüminyum Profil
Yapı Sektörü & Projeler
Hakkımızda
Hakkımızda
Hazalco Metallurgy & Engineering Ltd., on yılı aşkın otomotiv ve endüstriyel üretim deneyimine sahip bir mühendislik danışmanlık firmasıdır. Ekibimiz, ekstrüzyon, mekanik işleme ve üretim teknolojilerindeki uzmanlığını küresel tedarik ağı bilgisiyle birleştirerek mühendislik ile satın alma arasında stratejik bir köprü kurar.
Hazalco, Tier-1 tedarik zincirleri ve OEM üreticileriyle çalışmak isteyen firmalara stratejik maliyet yönetimi, yatırım planlama, tedarikçi geliştirme ve sürdürülebilir üretim çözümleri alanlarında uçtan uca danışmanlık sağlar.
Tüm hikayemiz
10+
Yıllık Saha Tecrübesi
15+
OEM & Tier-1 İş Birliği
Hizmetlerimiz
Tier-1 ve OEM dünyasında fark yaratan beş uzmanlık alanı
Sürdürülebilirlikten maliyet modellemeye, denetim hazırlığından ihale yönetimine: tüm hizmetlerimiz birbirini tamamlayan, ölçülebilir sonuçlar üretir.
// 01
Karbon Emisyonu Optimizasyonu
Fabrikalarda satın almadan lojistiğe kadar tüm aşamalarda karbon emisyonlarını azaltan bütüncül çözümler.
Hizmeti İncele // 02Maliyet Modelleme ve Kıyaslama Analizi
Billet döküm ve ekstrüzyondan işleme, anodizasyon ve yüzey işlemine kadar uçtan uca maliyet analizi.
Hizmeti İncele // 03Tedarikçi Kalifikasyonu ve Denetim Hazırlığı
Tier-1 ve OEM standartlarına uyum için PPAP, APQP ve kalite dokümantasyon süreçlerine teknik destek.
Hizmeti İncele // 04Üretim ve Yatırım Optimizasyonu
Üretim hatlarını, çevrim sürelerini ve makine parkurlarını analiz ederek yatırım planlarını optimize ederiz.
Hizmeti İncele // 05İhale Yönetimi
OEM mühendislik ekipleri ile tedarikçiler arasında köprü kurar; süreç hizalaması ve yetkinlik gelişimi sağlarız.
Hizmeti İnceleMetodoloji
Otomotiv Proje Yönetim Yaklaşımımız
Bir otomotiv projesinin RFQ'dan seri üretime ve sonrasında Kaizen iyileştirmesine kadar olan yolculuğunu, tedarikçiniz ve OEM birlikte yönetebilmek için tasarladığımız yedi aşamalı metodoloji.
Teklif
Tedarikçi Seçimi
Proje Başlangıcı
Kalıp ve Süreç Onayı
Seri Üretim Öncesi Doğrulama
Seri Üretim
Kaizen
Aşama 02
Tedarikçi Seçimi
Maliyet Modelleme ve Kıyaslama
Hammadde, enerji, işçilik ve proses verilerine dayanarak şeffaf maliyet yapıları oluşturur, global pazarla kıyaslama yaparız.
Aşama 03
Proje Başlangıcı
Üretim ve Yatırım Optimizasyonu
Üretim hatlarını, çevrim sürelerini ve makine parkurlarını analiz ederek yatırım planlarını optimize ederiz.
Aşama 04
Kalıp ve Süreç Onayı
Tedarikçi Kalifikasyonu ve PPAP Hazırlığı
Tedarikçilerin Tier-1 ve OEM standartlarına uyum sağlaması için PPAP, APQP ve kalite dokümantasyon süreçlerine teknik destek veririz.
Aşama 05
Seri Üretim Öncesi Doğrulama
İhale ve Nomine Yönetimi
İhale sürecini, teklif stratejilerini ve OEM ile olan iletişimi yönetir, proje kazanımı aşamasına kadar süreci koordine ederiz.
Aşama 06
Seri Üretim
Proje Başlangıcı ve Seri Üretim Hazırlığı
Proje Kick-Off aşamasında üretim planlamasını başlatır, Pre-SOP sürecinde validasyon ve kapasite testlerini tamamlar, SOP yani seri üretim fazına geçişi yönetiriz.
Aşama 07
Kaizen
Kaizen Uygulaması
Seri üretim sonrasında üretim verimliliğini artırmak, fireyi azaltmak ve kârlılığı yükseltmek için Kaizen yöntemlerini uygularız.
Neden Hazalco
Bizi farkı kılan
Bağımsız
Analitik
Küresel
Sonuç Odaklı
Mühendislik ve pazar verilerini stratejiye dönüştürür
10+
Yıllık Saha Tecrübesi
50+
Tamamlanan Proje
15+
OEM & Tier-1 İş Birliği
4
Sektör Uzmanlığı
Bir sonraki projeniz için stratejik bir partner mi arıyorsunuz?
Mühendislik ve satın alma süreçlerinizi optimize etmek için bizimle iletişime geçin. İlk görüşme her zaman ücretsizdir.
İletişime Geçin